Akhir-akhir ini saya berkesempatan untuk terhubung dengan beberapa individu luar biasa yang berada di puncak sesuatu yang hebat. Tantangannya adalah bagaimana membangun bisnis Anda dengan anggaran terbatas. Lucu kata yang tabu itu, bahkan sering kali klien baru kami tidak mau membahasnya. Uang adalah percakapan yang canggung, dan saya mengerti.
Tetapi yang lebih canggung adalah merasa bahwa Anda tidak memenuhi kebutuhan klien atau membuat mereka stres, karena percakapan seputar anggaran tidak jujur. Anda akan terkejut, dalam percakapan kami, sesi brainstorming yang terjadi, di sekitar konsep klien dapat melakukannya sendiri, dengan sedikit atau tanpa biaya.
Langsung dari atas, ada banyak organisasi masyarakat yang mencari pembicara tamu untuk menawarkan lokakarya, mereka mengelola semua promosi, dapat mengisi kursi, dan sementara itu mungkin bukan aliran pendapatan yang besar, itu dapat menjadi sumber kesaksian dan Rujukan. Terkadang Anda tidak tahu sampai Anda bertanya!
Jadi, bagaimana Anda mengembangkan bisnis Anda, dengan anggaran terbatas. Inilah 5 tips utama kami:
Pahami nilai waktu Anda – dan gunakan dengan bijak. Jika Anda tahu satu jam dari waktu Anda dapat ditagih untuk $ 100 dan jam, dan Anda hanya menghabiskan satu jam di Facebook memeriksa apa yang teman-teman Anda lakukan – maka jam di Facebook hanya dikenakan biaya $ 100. Apakah itu sepadan?
Miliki disiplin waktu kantor – atur alarm, bangun, berpakaian dan mulai bekerja. Miliki waktu mulai dan waktu selesai, dan jangan mencuci pakaian, membeli bahan makanan, vakum, dll. Selama jam kerja. Jika Anda tidak akan melakukannya di kantor, jangan lakukan itu dari kantor rumah Anda. Jangan multi-tugas – FOKUS!
Ambil inventaris dari apa yang Anda lakukan dengan sangat baik dan senang melakukannya, dan apa yang membuat Anda terlalu lama dan berada di luar keahlian Anda. Jika Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk mencari tahu, berapa biayanya dibandingkan dengan investasi meminta orang lain melakukannya untuk Anda. Asisten Virtual sangat bagus untuk itu, memiliki waktu yang fleksibel, dan karena mereka tidak bekerja hanya untuk Anda, mereka dapat bekerja sebanyak atau sesedikit yang Anda butuhkan. Dalam diskusi pertama Anda dengan VA, keluarkan diskusi anggaran, Anda mungkin akan terkejut dengan saran dan sumber daya yang dapat mereka tarik untuk membuat Anda tetap pada jalurnya.
Dibutuhkan tim! Sekarang, saya tidak bermaksud tim staf pendukung (meskipun Anda akan sampai ke titik itu), tetapi selaraskan diri Anda dengan orang-orang yang memuji bisnis Anda, bahwa Anda dapat merujuk orang dan mereka dapat membalas budi!
Saldo – sukses tidak berarti bekerja 24/7, bahkan jika kadang-kadang terasa seperti itu! Seimbangkan waktu kerja dengan waktu keluarga, waktu kantor dengan waktu jaringan. Biarkan keseimbangan itu berubah seperti bisnis Anda, dan terima bahwa itu bisa berubah. Apa yang harus dilakukan dengan anggaran? Sama sekali tidak ada. Tetapi itu adalah salah satu keterampilan paling penting yang harus dimiliki pemilik bisnis, tanpa keseimbangan Anda mengalami kelelahan, kelelahan menyebabkan gangguan, dan kurangnya fokus yang harus Anda tanggung.
Dan tip bonus – jika Anda tahu Anda akan memiliki waktu henti, antara janji di luar kantor, menghubungi seorang rekan kerja dan menyambung kembali sambil minum kopi. Gunakan downtime itu untuk menjaga agar jaringan Anda tetap hangat, nama Anda di luar sana, dan pembangunan saluran pipa Anda. Memiliki secangkir kopi dengan seorang kolega, mungkin membuat Anda mendapatkan kopi tambahan, tetapi memiliki kopi sendiri, bisa membuat Anda kehilangan kesempatan.
Terakhir, jika Anda seperti saya dan suka aplikasi, lihat blog fantastis ini: 25 Aplikasi Terbaik untuk Pemilik Usaha Kecil di 2017 (nerdwallet.com). Ada beberapa opsi gratis dan berbayar yang besar untuk membantu bisnis Anda tumbuh dan sukses.
Selamat Menyimpan!
Kami membantu pemilik bisnis menemukan lebih banyak waktu.
